保利協鑫有限公司的集團級生產監控系統（SIS）方案遵循建設原則中的五個統一標準，即：統一軟件架構、統一數據平臺、統一報表工具、統一編碼規則、統一展示風格， 構建集團 SIS 總體框架，今后各階段的實施依此五項標準進行軟件功能設計，實現系統分步建設、有機融合、無縫集成的應用模式。系統采用集中部署、多級應用的集團架構，不僅滿足集團的需求，同時也滿足下屬企業的應用需求，節省了投資成本，更有利于提高集團管控能力和產業信息化。